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经典案例

塑胶跑道结算会议纪要

时间:2024-04-09 13:52:46|点击量:35
本次塑胶跑道结算会议于2021年6月30日在公司会议室召开,参会人员包括项目经理、财务主管、工程师等相关人员。会议主要讨论了塑胶跑道项目的结算问题,以下是会议纪要。 一、项目情况汇报 项目经理向与会人员汇报了塑胶跑道项目的进展情况,包括工程量、材料使用情况、工期等。经过多次检查和验收,项目已经基本完成,只剩下最后的结算环节。 二、结算方式确定 会议讨论了塑胶跑道项目的结算方式,最终确定采用按照工程量结算的方式。工程量结算是指按照工程实际完成的数量进行结算,这种方式可以避免工程量的浪费和低效,同时也可以保证工程的质量。 三、材料费用核算 会议对塑胶跑道项目所使用的材料进行了详细的核算,包括材料的种类、数量、单价等。通过核算,确定了材料费用为100万元。 四、人工费用核算 会议对塑胶跑道项目的人工费用进行了核算,包括工人工资、社保等费用。通过核算,确定了人工费用为50万元。 五、其他费用核算 会议对塑胶跑道项目的其他费用进行了核算,包括机械设备租赁费用、水电费用等。通过核算,确定了其他费用为20万元。 六、结算金额确定 通过对材料费用、人工费用、其他费用的核算,最终确定了塑胶跑道项目的结算金额为170万元。 七、结算时间确定 会议确定了塑胶跑道项目的结算时间为7月10日。在此之前,需要对项目的各项数据进行再次核对和确认,确保结算的准确性和公正性。 八、结论 通过本次会议的讨论和决定,塑胶跑道项目的结算问题得到了圆满解决。结算金额的确定和结算时间的确定,为项目的后续工作提供了有力的保障。同时,也为公司的管理和运营提供了有益的经验和借鉴。

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